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　　严查“一把手”腐败，斩断“圈子文化”滋生链条。2024年5月，山西焦煤集团原党委书记、董事长武华太被立案审查调查并采取留置措施。武华太从其收受浙江老板欧某30万元现金开始，在“温水煮青蛙”式的长期感情投资下，渐渐失去警惕，肆无忌惮敛财。他在《忏悔书》中坦承：“老板只是盯着头上的官帽，瞄着手中的权力，老板都是为‘利’而来，为‘利’而去。”武华太将企业视为“私人领地”，把用人权当作“私器”，大搞“圈子文化”“山头主义”。买官者上位后，变本加厉，形成“贪腐接力”，严重污染了企业政治生态，带坏了一批干部，最终受到党纪国法的严惩。

　　深挖“里勾外连”内鬼，全力止损挽损守护国资安全。在山西焦煤集团系列腐败案件查办过程中，专案组循线深挖，查出山西焦煤所属华晋焦煤公司原总会计师张勇里勾外连，帮助自然人股东妄图侵占混合所有制煤矿国有股权问题，为华晋焦煤吉宁煤业公司股权比例纠纷案件终审判决提供关键证据，成功解决长达15年之久的股权纠纷，挽回巨额国有资产股权损失。“这起案件，表面上看是股权纠纷，实质上是里勾外连，利益输送之下，对国有资产的非法侵害。它暴露出一些混合所有制企业中，国有股东‘控股不控权’现象背后潜藏的重大风险隐患。”省纪委监委工作人员高博宇分析道。

　　紧盯关键少数，纠治混合所有制合作与重大担保决策中存在的制度软肋和执行偏差。山西焦煤霍州煤电集团原党委书记、董事长杨根贵和山西焦煤霍州煤电集团原总经理杨新华，在担任霍州煤电集团主要领导期间，未能对参股企业山西天柱山化工有限公司形成有效控制监管并违规提供贷款担保，造成重大损失。省纪委监委工作人员陈浩分析：“天柱山煤化工合作项目，暴露出‘三重一大’决策制度在某些情况下流于形式，‘一把手’的倾向性意见往往成为决定性因素，科学论证、风险防控等内控机制未能发挥应有作用。”2025年6月杨根贵被开除党籍，2026年1月杨新华被开除党籍，他们涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。

　　在查办太重集团系列腐败案件中，省纪委监委下发纪检监察建议书，督促太重集团深刻总结教训，“查改治”综合发力，从严整治违规办企业、严查影子公司、影子股东等问题。近年来，太重集团累计制(修)订550余项制度，实现“以案促改”向“常态长效”跨越，“整改成果”向“治理效能”转化。太重集团党委书记、董事长陶家晋表示：“这几年公司政治生态持续向好，竞争力日益提升，营业收入、实现利润等主要经营指标连续保持两位数增长，蹚出了一条高质量发展新路。”

　　在查办晋能控股集团系列腐败案件过程中，省纪委监委深入分析研判晋能控股集团存在的全面从严治党、选人用人、“”问题等管理漏洞和制度缺失，自2022年9月以来先后制发14份纪检监察建议书，推动企业健全完善制度300余项，规范主要业务流程76项，系统搭建了18个信息化管理服务平台，建立起规范权力运行的“防火墙”。晋能控股集团企业管理部副部长张佳莉表示：“我们实现了业务全流程线上运行，环节全过程严格监管，风险全方位严密把控，着力堵塞跑冒滴漏，压缩了权力任性行使空间。”治理效能的提升，直接转化为企业发展的竞争优势。